Mais

Obtendo o centro de visão atual no OpenLayers 3?

Obtendo o centro de visão atual no OpenLayers 3?


Eu gostaria de obter o centro (coordenadas) da visualização atual. Eu preciso disso para o módulo de impressão geoserver.

Eu encontrei o códigovar center = ol.extent.getCenter ({});mas infelizmente não funciona. Além disso, encontrei um código na API(getview.getcenter ()), mas mostra apenas o centro inicial e não muda quando eu exploro no mapa.


Este é o meu código, ele funciona bem, exceto os parâmetros centrais ... Ele retorna os mesmos valores todas as vezes.

var configs = {"layout": "A4 retrato", "srs": "EPSG: 3857", "unidades": "medidor", "dpi": 300, "outputFilename": "valami", "camadas": [ {baseURL: 'xy', singleTile: false, type: 'OSM', maxExtent: [-20037508.3392, -20037508.3392,20037508.3392,20037508.3392], tileSize: [256, 256], extensão: 'png', opacidade: 1, resoluções : [156543.0339, 78.271,51695, 39.135,758475, 19.567,8792375, 9.783,93961875, 4.891,969809375, 2.445,9849046875, 1.222,99245234375, 611,496226171875, 305,7481130859375, 152,87405654296876, 76,43702827148438, 38,21851413574219, 19,109257067871095, 9,554628533935547, 4,777314266967774, 2,388657133483887, 1,1943285667419434, ,5971642833709717]}, { "baseURL": "xy" , "opacity": 1, "singleTile": true, "customParams": {}, "type": "WMS", "layers": ["mission: corine_ps"], "format": "image / png", "styles": [], "overview": true}, {"baseURL": "xy", "opacity": 1, "singleTile": true, "customParams": {}, "type": "WMS", "camadas": ["missão: utak_ps"], "formato": "imagem / png", "estilos": [], "visão geral": verdadeiro},], "páginas": [{"cent er ": [map.getView (). getCenter () [1], map.getView (). getCenter () [0]]," mapTitle ":" "," comentário ":" "," escala ": 1000000 , "rotação": 0, "icon": ""}], "legends": [{"classes": [{"icons": [""], "name": "", "iconBeforeName": true} ], "nome": "utak"}]}; var printUrl = 'xy? spec =' + JSON.stringify (configs);

Para OpenLayers 2, tente

map.getCenter ()

http://dev.openlayers.org/releases/OpenLayers-2.13.1/doc/apidocs/files/OpenLayers/Map-js.html#OpenLayers.Map.getCenter

Ou OpenLayers 3 usam

map.getView (). getCenter ()

http://openlayers.org/en/v3.5.0/apidoc/ol.Map.html#getView http://openlayers.org/en/v3.5.0/apidoc/ol.View.html#getCenter


Obtendo o centro de visão atual no OpenLayers 3? - Sistemas de Informação Geográfica

Prazo de envio: 1 de agosto de 2016

Envie a Declaração de Qualificações para:

Attn. Ed LeClear, AICP
Diretor de Planejamento e Desenvolvimento Comunitário
Borough of State College
243 South Allen Street
State College, PA 16801

O Borough of State College está procurando os serviços de um consultor qualificado para fornecer serviços de planejamento profissional para a redação de uma nova lei de zoneamento. Isso envolverá um processo colaborativo com as partes interessadas da comunidade. A ordenação de zoneamento deve refletir as recomendações das partes interessadas da comunidade, que estão incluídas no Plano Abrangente da Região Centro (adotado em 2013), no Plano Diretor do Centro da Faculdade Estadual (adotado em 2013) e no Plano do Bairro do Colégio Estadual (adotado em 2014). Além das recomendações dos planos específicos para o uso da terra e desenvolvimento futuro, a nova lei de zoneamento deve incluir práticas de planejamento atuais e melhores, ilustrações gráficas e princípios de planejamento relevantes para comunidades universitárias com alojamento estudantil fora do campus significativo e um forte turismo e indústria da hospitalidade.

Cinco cópias da resposta devem ser enviadas em envelope lacrado, juntamente com uma cópia digital em formato PDF em CD ou dispositivo de armazenamento USB entregue por correio até 1º de agosto de 2016, às 17h00.

Se qualquer informação adicional for necessária sobre o projeto, você pode entrar em contato com:

Ed LeClear, AICP | Diretor de Planejamento e Desenvolvimento Comunitário
Telefone: 814-234-7109
Email: [email protected]


Solicite permissão para reutilizar o conteúdo deste site

Parte I Desenvolvimento de mapeamento do crime.

1 Desenvolvimento de sistemas de informação geográfica e ferramentas de mapeamento do crime na Nova Zelândia (Andy Gilmour e Jill Barclay).

1.2 Desenvolvimento de uma solução GIS baseada na web para a Polícia da Nova Zelândia.

1.3 Com base no sistema de policiamento analítico baseado em mapas (MAPS).

2 Uma técnica analítica para abordar dificuldades de referenciamento geográfico e monitoramento de crimes no Rio de Janeiro, Brasil (Ana Paula Mendes de Miranda e Marcus Ferreira).

2.1 Introdução e desenvolvimentos ndash na análise do crime no Rio de Janeiro.

2.2 Análise por células de monitoramento de espaço & ndashtime.

2.3 Identificando padrões de crime usando mapas de papel.

2.4 Identificação de padrões de crime no Rio de Janeiro usando SIG e mapas de base cartográfica digital.

2.5 Análise de crimes nas rotas de ônibus no Rio de Janeiro.

3 Métodos para implementar o mapeamento do crime em uma grande agência de aplicação da lei: experiências de Victoria, Austrália (Timothy Mashford).

3.2 Um plano em fases para desenvolvimento e entrega.

3.4 Projetos de mapeamento de crimes e alguns exemplos.

4 Briefings de automação para policiais (Tom Casady).

4.2 Automatizando as saídas de mapeamento do crime no Departamento de Polícia de Lincoln.

4.3 Desenvolvendo a automação de tarefas em Lincoln.

4.4 Automatizando o mapeamento do crime em sua agência.

Parte II Análise investigativa geográfica.

5 Análise de perfil geográfico: princípios, métodos e aplicações (D. Kim Rossmo e Lorie Velarde).

5.2 Os princípios teóricos por trás do perfil geográfico.

5.3 Metodologia de perfil geográfico.

5.4 Aplicando perfis geográficos ao crime & lsquovolume & rsquo: os roubos da cadeira Irvine.

5.5 Medindo os efeitos do perfil geográfico em Irvine.

6 Perfil geográfico em um ambiente operacional: os desafios e considerações práticas, com referência a uma série de agressões sexuais em Bath, Inglaterra (Clare Daniell).

6.2 Aplicação de perfis geográficos a uma série de agressões indecentes em Bath, Inglaterra.

6.4 Perfil geográfico operacional versus acadêmico.

7 The Hammer Gang: um exercício de análise espacial de uma série de assaltos à mão armada utilizando o método da grelha de probabilidade (Chris Overall e Gregory Day).

7.3 Mapeando os dados e obtendo a imagem.

7.4 Prever o local da próxima ofensa.

7.6 Problemas na aplicação do método da grade de probabilidade.

8 & lsquoRolling the Dice & rsquo: a prisão de Roosevelt Erving em Lincoln, Nebraska (Tom Casady).

8.2 Erving & rsquos série de assaltos a banco.

8.3 Analisando a série Erving & rsquos.

8.4 Projeto & lsquoRolando os dados & rsquo.

8.5 O papel crucial da análise geográfica.

Parte III Análise da vizinhança.

9 A alocação estratégica de recursos para implementar eficazmente o Policiamento de Bairro e o Plano de Segurança Comunitária (Alice O & rsquoNeill).

9.2 Modelo alternativo de alocação de recursos.

9.3 Quais foram os resultados, resultados e problemas?

10 bairros prioritários e o Índice de Localidades Vulneráveis ​​em Wigan & ndash uma abordagem de parceria estratégica para a redução do crime (Ian Bullen).

10.2 Um Índice de Localidades Vulneráveis ​​alternativo.

10.3 Localidades vulneráveis ​​em Wigan.

10.4 Usando o Índice de Localidades Vulneráveis ​​para ajudar a entender os padrões ofensivos.

10.5 Desenvolvimento do Índice de Localidades Vulneráveis ​​para apoiar a regeneração urbana e o Policiamento de Vizinhança.

11 Reduzindo a reincidência nas comunidades locais: análise estratégica baseada no sistema de informações geográficas dos infratores da Grande Manchester e rsquos (David Ottiwell).

11.1 Contexto e introdução.

11.2 Implementação, teste e análise.

11.3 Resultados, resultados e problemas.

Parte IV Integrando auditorias visuais e dados de pesquisa no mapeamento do crime.

12 Sistema on-line de mapeamento de segurança da comunidade: segurança de mapeamento usando dados de pesquisa (Steven Rose).

12.2 Sistema online de mapeamento de segurança da comunidade (COSMOS).

12.3 Medindo a confiança.

12.4 Auditoria visual ambiental (EVA).

12.5 Uso prático dos resultados.

12.6 Avaliação e próximas etapas.

13 Mapeando o medo do crime e uma microabordagem em Merton, Londres (Chris Williams).

13.5 Aplicações e considerações metodológicas.

14 NightVision e auditoria visual ndash de incidentes relacionados à economia noturna em Bath e North-East Somerset (Jon Poole).

14.2 Desenho e implementação do projeto.

14.3 Considerações metodológicas.

14.4 Resultados das pesquisas NightVision.

Parte V Novas técnicas.

15 O fenômeno de roubo de quase repetição (Derek Johnson).

15.2 Quase repetições em Bournemouth.

15.3 Uma metodologia de análise e ação.

15.4 Realizando uma intervenção quase repetida.

16 Simulando o crime para informar a teoria e a prática (Elizabeth Groff).

16.3 Criar um modelo de simulação com base teórica para testar a teoria da atividade de rotina.

16.4 Resultados e importância da pesquisa & ndash comparando um ambiente simulado aos princípios da teoria da atividade de rotina.

16.5 Comparando um ambiente de crime simulado com a realidade.

16.6 Implicações para a prática.

17 Uma técnica de mapeamento de crime para avaliar alvos vulneráveis ​​ao terrorismo em comunidades locais (Rachel Boba).

17.2 Avaliando vulnerabilidades alvo: dois componentes.

17.3 Avaliando vulnerabilidades alvo: um estudo de caso hipotético.

18 Sistema de Perfil Interativo de Infratores (IOPS) (David Canter e Donna Youngs).


Abstrato

Melhorar o ambiente de tráfego de pedestres é importante para o desenvolvimento sustentável da cidade. Este estudo vai além da análise tradicional de relatórios policiais de acidentes de trânsito tradicionais, integrando-os com ricos recursos de sistema de informações geográficas (SIG) para analisar uma amostra de 791 atropelamentos ocorridos na principal área urbana da cidade de Changsha, China, de 2014 a 2016 O uso de mapas do Baidu ou do Google Street View melhora os relatórios de acidentes e facilita a descrição detalhada das características relacionadas aos atropelamentos. O foco da análise é usar o GIS para visualizar a distribuição de atropelamentos nas cidades para explorar as relações entre atropelamentos e a população, rede viária, uso do solo e serviços e atividades sociais e para analisar os impactos do ambiente de construção e das vias características sobre a gravidade dos atropelamentos combinando a regressão logística binária e modelos baseados em árvore. Os resultados demonstram que existem vários conglomerados de atropelamentos em áreas urbanas, os quais estão relacionados à população, malha viária, zoneamento funcional regional e características sociais e econômicas. No entanto, a gravidade das vítimas de pedestres tem fortes relações com escuridão, condições de iluminação, instalações de isolamento de estradas e idade e comportamento de pedestres. As vítimas são mais graves à noite do que durante o dia, e crianças em idade escolar e pedestres idosos tendem a sofrer mais. Este estudo identifica os importantes fatores que influenciam a segurança de pedestres urbanos e a consciência de risco de pedestres e outros usuários da via e propõe soluções do ponto de vista de comportamento e infraestrutura.


Resultados

Em 2012, houve 181 720 visitas de ED para asma para todas as faixas etárias, com 70 127 visitas para crianças menores de 18 anos. A taxa média de visitas ao pronto-socorro em 971 CEPs de relatório foi de 67 por 10.000 crianças menores de 18 anos (IC de 95% 73,2-78,8 por 10.000). A análise espacial revelou que os principais clusters geográficos para as taxas de utilização de ED estavam localizados em Fresno, Inglewood e Richmond City (Figura 1). As razões de verossimilhança (LLRs) foram 486,3, 387,8 e 230,6, respectivamente, todos os 3 clusters tinham P & lt .001 (Tabela 1a). As populações dentro desses aglomerados demonstraram altas taxas de desemprego e famílias que vivem na pobreza. Nos aglomerados de Fresno e Inglewood, a população era em grande parte hispânica, 59,5% e 53,2%, respectivamente, enquanto 22,1% da população no aglomerado de Richmond City eram afro-americanos. As crianças em todos os clusters tinham altas taxas de cobertura de seguro, com a maioria das crianças participando de seguros públicos (Tabela 1b). Mais de 75% das áreas geográficas dentro dos conglomerados de Fresno e Inglewood foram identificadas como áreas de escassez de atenção primária (Figura Suplementar). Escolas e residências localizadas dentro de um raio de meia milha e uma milha de uma clínica de atenção primária são representadas para cada um dos 3 grupos na Figura 2a-c.

Figura 1. Visitas ao departamento de emergência para asma da Califórnia (DE) por código postal, 2012. Três grupos para taxas de utilização de PS pediátrico para asma foram localizados em Fresno, ao sul de Los Angeles e ao norte de São Francisco.

Tabela 1. Dados demográficos da população para os três grupos principais de taxas de utilização de ED pediátrica para asma em 2012.

Tabela 1. Dados demográficos da população para os três grupos principais de taxas de utilização de ED pediátrica para asma em 2012.

Figura 2. (a) Cluster Fresno. (b) Aglomerado Inglewood. (c) aglomerado de Richmond.


Guia de Referência de Gestão de TI

Esta é a última parte do estudo de caso de quatro partes sobre a realização de um exercício de recuperação operacional. Na primeira parte, discuti os preparativos e a condução da reunião real com o patrocinador da unidade de negócios. Na parte dois, descrevi as reuniões de planejamento semanais e o passeio estruturado do exercício e, na parte três, compartilhei os resultados compilados do exercício. Nesta parte, mostro como a equipe de exercícios de recuperação capturou, analisou e acompanhou várias lições aprendidas.

Lições aprendidas e # 8211 o que fizemos bem

A equipe de recuperação conduziu sessões de lições aprendidas dentro de uma semana do exercício. Facilitei esta reunião da maneira descrita na seção anterior. Isso incluiu um método round robin para solicitar informações sobre o que fizemos bem e uma técnica de grupo nominal para priorizar as respostas. Depois de compilar o feedback, escrevi e distribuí uma breve análise dos resultados. A Tabela 1 exibe essas informações. Pedi a cada participante para classificar suas sete principais respostas. As respostas classificadas em primeiro lugar receberam sete pontos, os classificados em segundo lugar receberam seis pontos e assim por diante. A coluna da extrema direita da Tabela 1 mostra as distribuições dessas classificações. O total de pontos recebidos por cada resposta serviu para priorizá-las, conforme mostra a segunda coluna da tabela.

Tabela 1 Ações Priorizadas Bem Feitas

Distribuição

A preparação do exercício revelou problemas de produção.

Boa comunicação antes do exercício.

Identificado o que precisa ser consertado.

Defina expectativas razoáveis ​​antes do exercício.

Alcançou os objetivos do exercício.

Boa comunicação durante o exercício.

Boa identificação de problemas antes do exercício.

Boa participação de equipes multifuncionais

Identificou os proprietários certos para as peças certas.

Pré-planejamento e premissas bem feitos.

Boa resposta aos problemas.

As agendas, os itens de ação e as reuniões diárias foram frutíferos.

Era correto fazer um teste funcional.

Envolveu os clientes certos.

Reuniões diárias e semanais se complementam.

A comunicação por vídeo foi uma vantagem.

Boa liderança foi exibida.

A logística geográfica adicionou realismo ao teste.

Fez bom uso da linha da ponte.

Puxe a manutenção mais cedo para ter uma ideia do processo.

Análise

O fato de que a preparação para este exercício revelou alguns problemas de produção desconhecidos foi de longe a resposta mais alta nesta categoria com 45 pontos. As duas próximas entradas com classificação mais alta, com 34 e 32 pontos, envolveram ações antes (boa comunicação) e durante (identificando necessidades de conserto) o exercício. As três respostas seguintes empataram em quarto lugar com 27 pontos e também envolveram atividades anteriores (expectativas razoáveis), durante (comunicação) e após (metas todas atingidas) o exercício. A próxima resposta foi classificada logo abaixo desses três, com 26 pontos, e envolveu uma boa identificação prévia dos problemas.

As próximas quatro respostas classificadas foram agrupadas de perto e arredondaram os dez primeiros com 23, 21 e um empate de 19 pontos. Essas entradas envolveram impressões favoráveis ​​de participação, planejamento e solução de problemas. As respostas restantes abordaram itens como gerenciamento de reuniões, videoconferência e logística geográfica.

Lições aprendidas e # 8211 o que poderíamos fazer melhor

De maneira semelhante à coleta de comentários sobre & # 039O que fizemos bem & # 039, facilitei a coleta de comentários sobre & # 039 O que poderíamos fazer melhor? & # 039, mostrado na Tabela 2. Essas informações foram extremamente importantes para aprender como melhorar o futuro exercícios, e levou a vários itens de ação de acompanhamento, mostrados na Tabela 3.

Isso conclui o estudo de caso em um exercício real de recuperação de desastre operacional. O esforço foi bem-sucedido, pois a equipe restaurou os aplicativos de software críticos em um local de recuperação designado dentro de prazos razoáveis ​​e os usuários de negócios puderam verificar a operação funcional do software. Várias sugestões de melhorias surgiram do exercício e serão colocadas em prática durante os próximos meses. Outro exercício semelhante será realizado em cerca de seis meses.


Mercado Global de Atualização de Biogás (2020 a 2025) - por Tipo, Aplicação e Geografia

O mercado global de atualização de biogás deve crescer de US $ 1.246,70 milhões em 2020 para US $ 2.173,69 milhões até o final de 2025.

Este relatório de pesquisa categoriza a atualização do biogás para prever as receitas e analisar as tendências em cada um dos seguintes submercados:

O Multiestágio é projetado para testemunhar o maior crescimento durante o período de previsão

Com base no tipo, o mercado de atualização de biogás é examinado em vários estágios e estágio único. O Multiestage comandou o maior tamanho no mercado de atualização de biogás em 2020, e espera-se que cresça no CAGR mais rápido durante o período de previsão.

Projeta-se que os sistemas de adsorção por oscilação de pressão testemunhem o maior crescimento durante o período de previsão

Com base na tecnologia, o mercado de atualização de biogás é examinado em unidades de absorção química, sistemas de membrana, absorção física, sistemas de adsorção por oscilação de pressão, unidades baseadas em tecnologia criogênica e purificadores de água. Os sistemas de membrana comandaram o maior tamanho no mercado de atualização de biogás em 2020. Por outro lado, os sistemas de adsorção por oscilação de pressão devem crescer no CAGR mais rápido durante o período de previsão.

Os resíduos agrícolas devem testemunhar o maior crescimento durante o período de previsão

Com base na aplicação, o mercado de atualização de biogás é examinado em resíduos agrícolas, projeto de biogás de culturas energéticas, resíduos de alimentos, lixo, águas residuais industriais e esgoto doméstico e municipal. O Esgoto Municipal e Doméstico comandou o maior tamanho no Mercado de Atualização de Biogás em 2020. Por outro lado, os Resíduos Agrícolas devem crescer no CAGR mais rápido durante o período de previsão.

A Ásia-Pacífico deve testemunhar o maior crescimento durante o período de previsão

Com base na geografia, o mercado de atualização de biogás é examinado nas Américas, Ásia-Pacífico e Europa, Oriente Médio e África. A região das Américas pesquisada na Argentina, Brasil, Canadá, México e Estados Unidos. A região Ásia-Pacífico pesquisada na Austrália, China, Índia, Indonésia, Japão, Malásia, Filipinas, Coreia do Sul e Tailândia. A região da Europa, Oriente Médio e África pesquisada na França, Alemanha, Itália, Holanda, Qatar, Rússia, Arábia Saudita, África do Sul, Espanha, Emirados Árabes Unidos e Reino Unido. A Europa, Oriente Médio e África comandaram o maior tamanho no mercado de atualização de biogás em 2020. Por outro lado, a Ásia-Pacífico deve crescer no CAGR mais rápido durante o período de previsão.

Perfis de usabilidade da empresa:

O relatório explora profundamente os recentes desenvolvimentos significativos pelos fornecedores líderes e perfis de inovação no mercado de atualização de biogás global, incluindo 2G Energy, AAT Abwasser- und Abfalltechnik GmbH, AB HOLDING SPA, Air Liquide S.A., Air Science, LLC, Atmos Power Unip. Ltd., Bio Energy (Shanghai) Co., Ltd., Bright Biomethane, CarboTech AC GmbH, DMT International, Ennox Biogas Technology GmbH, EnviTec Biogas AG, Greenlane Renewables, GTS Snc, Hitachi Zosen Inova AG, IBBK Biogas, Malmberg Borrning AB , NeoZeo AB, Newterra Ltd., Pentair PLC, QED Environmental Systems Ltd., Suomen Biovoima Oy e Xebec Adsorption Inc ..

Impacto cumulativo do COVID-19:

COVID-19 é uma incomparável emergência de saúde pública global que afetou quase todos os setores, portanto, para e, os efeitos de longo prazo projetados para impactar o crescimento do setor durante o período de previsão. A pesquisa em andamento amplia a estrutura de pesquisa para garantir a inclusão de questões subjacentes do COVID-19 e possíveis caminhos a seguir. O relatório está apresentando percepções sobre o COVID-19, considerando as mudanças no comportamento e na demanda do consumidor, padrões de compra, redirecionamento da cadeia de suprimentos, dinâmica das forças de mercado atuais e as intervenções significativas dos governos. O estudo atualizado fornece insights, análises, estimativas e previsões, considerando o impacto do COVID-19 no mercado.

Matriz de posicionamento FPNV:

A Matriz de Posicionamento FPNV avalia e categoriza os fornecedores no Mercado de Atualização de Biogás com base na Estratégia de Negócios (Crescimento do Negócio, Cobertura da Indústria, Viabilidade Financeira e Suporte de Canal) e Satisfação do Produto (Valor pelo Dinheiro, Facilidade de Uso, Características do Produto e Suporte ao Cliente) que auxilia as empresas na melhor tomada de decisões e na compreensão do cenário competitivo.

Janela Estratégica Competitiva:

A Janela Estratégica Competitiva analisa o cenário competitivo em termos de mercados, aplicações e geografias. A Janela Estratégica Competitiva ajuda o fornecedor a definir um alinhamento ou ajuste entre suas capacidades e oportunidades para perspectivas de crescimento futuro. Durante um período de previsão, ele define o ajuste ideal ou favorável para os fornecedores adotarem estratégias sucessivas de fusão e aquisição, expansão geográfica, pesquisa e desenvolvimento e estratégias de introdução de novos produtos para executar mais expansão e crescimento de negócios.

O relatório fornece insights sobre os seguintes indicadores:
1. Penetração no mercado: fornece informações abrangentes sobre o mercado oferecidas pelos principais participantes
2. Desenvolvimento de mercado: fornece informações detalhadas sobre mercados emergentes lucrativos e analisa os mercados
3. Diversificação de mercado: fornece informações detalhadas sobre o lançamento de novos produtos, geografias inexploradas, desenvolvimentos recentes e investimentos
4. Avaliação competitiva e inteligência: fornece uma avaliação exaustiva das participações de mercado, estratégias, produtos e recursos de fabricação dos principais participantes
5. Desenvolvimento de produtos e inovação: fornece insights inteligentes sobre tecnologias futuras, atividades de pesquisa e desenvolvimento e desenvolvimento de novos produtos

O relatório responde a perguntas como:
1. Qual é o tamanho do mercado e a previsão do Mercado Global de Atualização de Biogás?
2. Quais são os fatores inibidores e o impacto do COVID-19 na formação do mercado global de atualização de biogás durante o período de previsão?
3. Quais são os produtos / segmentos / aplicações / áreas nos quais investir durante o período de previsão no Mercado Global de Atualização de Biogás?
4. Qual é a janela estratégica competitiva para oportunidades no mercado global de atualização de biogás?
5. Quais são as tendências de tecnologia e estruturas regulatórias no mercado global de atualização de biogás?
6. Quais são os modos e movimentos estratégicos considerados adequados para entrar no mercado global de atualização de biogás?

Principais tópicos abordados:

1. Prefácio
1.1. Objetivos do estudo
1.2. Segmentação de mercado e cobertura de amplificação
1.3. Anos considerados para o estudo
1.4. Moeda e preços de amp
1,5. Língua
1.6. Limitações
1.7. Partes interessadas

2. Metodologia de Pesquisa
2.1. Processo de pesquisa
2.1.1. Definir: Objetivo de Pesquisa
2.1.2. Determine: Projeto de Pesquisa
2.1.3. Prepare: Instrumento de Pesquisa
2.1.4. Coletar: Fonte de Dados
2.1.5. Analisar: Interpretação de Dados
2.1.6. Formular: Verificação de Dados
2.1.7. Publicar: Relatório de Pesquisa
2.1.8. Repita: Atualização do relatório
2.2. Execução de Pesquisa
2.2.1. Iniciação: Processo de Pesquisa
2.2.2. Planejamento: Desenvolver Plano de Pesquisa
2.2.3. Execução: Conduzir Pesquisa
2.2.4. Verificação: descoberta e análise de amplificação
2.2.5. Publicação: Relatório de Pesquisa
2.3. Resultado da Pesquisa

3. Resumo Executivo
3.1. Introdução
3.2. Perspectivas de mercado
3.3. Perspectiva de tecnologia
3.4. Outlook do aplicativo
3,5. Digite Outlook
3,6. Geografia Outlook
3,7. Perspectiva do concorrente

4. Visão geral do mercado
4.1. Introdução
4.2. Impacto cumulativo de COVID-19
4.3. Oportunidades de crescimento geográfico

5. Informações de mercado
5.1. Dinâmica de Mercado
5.1.1. Motoristas
5.1.1.1. Necessidade de reduzir as emissões de gases de efeito estufa em todo o mundo
5.1.1.2. Demanda por tratamento de resíduos e transição estável para energia renovável
5.1.1.3. Crescente realização de biogás que beneficia a população com o aumento da industrialização e urbanização
5.1.2. Restrições
5.1.2.1. Custo de investimento relativamente alto
5.1.3. Oportunidades
5.1.3.1. Tecnologias inovadoras para atualização do biogás e disponibilidade para os consumidores a um preço razoável
5.1.3.2. Introdução da atualização do biogás para redes de gás natural com o apoio de políticas governamentais
5.1.4. Desafios
5.1.4.1. Falta de consciência e escassez de experiência em design, instalação e manutenção de plantas de biometano
5,2 Análise das Cinco Forças de Porters
5.2.1. Ameaça de novos participantes
5.2.2. Ameaça de substitutos
5.2.3. Poder de barganha dos clientes
5.2.4. Poder de barganha dos fornecedores
5.2.5. Rivalidade da Indústria

6. Mercado de atualização global de biogás, por tipo
6.1. Introdução
6,2 Multiestágios
6.3. Estágio único

7. Mercado de atualização global de biogás, por tecnologia
7.1. Introdução
7,2 Unidades de absorção química
7.3. Sistemas de Membrana
7,4 Absorção Física
7,5. Sistemas de adsorção por oscilação de pressão
7,6. Unidades baseadas em tecnologia criogênica
7,7. Purificadores de água

8. Mercado de atualização global de biogás, por aplicativo
8,1 Introdução
8,2. Resíduos agrícolas
8,3. Projeto de Biogás de Culturas Energéticas
8.4. Desperdício de comida
8,5. Lixo
8,6. Águas Residuais Industriais
8,7. Esgoto Municipal e Doméstico

9. Mercado de atualização de biogás nas Américas
9,1 Introdução
9.2. Argentina
9,3. Brasil
9,4. Canadá
9,5. México
9,6. Estados Unidos

10. Mercado de atualização de biogás da Ásia-Pacífico
10.1. Introdução
10,2. Austrália
10.3. China
10,4. Índia
10,5. Indonésia
10,6. Japão
10,7. Malásia
10,8. Filipinas
10,9. Coreia do Sul
10,10. Tailândia

11. Mercado de atualização de biogás da Europa, Oriente Médio e África
11.1. Introdução
11,2. França
11.3. Alemanha
11,4. Itália
11,5. Países Baixos
11.6. Catar
11,7. Rússia
11,8. Arábia Saudita
11,9. África do Sul
11,10. Espanha
11,11. Emirados Árabes Unidos
11,12. Reino Unido

12. Cenário Competitivo
12,1. Matriz de Posicionamento FPNV
12.1.1. Quadrantes
12.1.2. Estratégia de negócio
12.1.3. Satisfação com o Produto
12,2. Análise de classificação de mercado
12,3. Análise de participação de mercado
12,4. Cenário Competitivo
12.4.1. Fusão e Aquisição
12.4.2. Acordo, colaboração e parceria
12.4.3. Lançamento de novo produto e aprimoramento do amplificador
12.4.4. Investimento e financiamento
12.4.5. Prêmio, reconhecimento e expansão do amplificador


Mercado de middleware de infraestrutura de aplicativos global: Análise e previsão do setor (2020-2026) - Por tipo, aplicativo e região.

Mercado de middleware de infraestrutura de aplicativos global: Análise e previsão do setor (2020-2026) - Por tipo, aplicativo e região.

Sobre este relatório

  • ID do relatório: 810
  • 11 de julho de 2019
  • Páginas: março de 2021
  • Preço para usuário único: 4100 USD

O Mercado Global de Segurança Física foi avaliado em US $ XX Bn em 2019 e deve atingir US $ XX Bn em 2027, a um CAGR de 11,42% durante o período de previsão. O relatório inclui uma análise do impacto do bloqueio COVID-19 na receita de líderes de mercado, seguidores e disruptores. Uma vez que o bloqueio foi implementado de forma diferente em vários [& hellip]

Global Artificial Intelligence in Retail Market & # 8211 Industry Analysis and Forecast (2019-2026) - Por tipo, tecnologia, solução, serviço, modo de implantação, aplicação e região.

Preço para usuário único: 4100 USD

  • ID do relatório: 1893
  • 17 de agosto de 2019
  • Páginas: novembro de 2020
  • Preço para usuário único: 4100 USD

A Inteligência Artificial Global no Mercado de Varejo foi avaliada em US $ XXMn em 2018 e deve chegar a US $ XXMn em 2026, a um CAGR de 30,41% durante um período de previsão. Para saber mais sobre a metodologia de pesquisa: -Solicite um relatório de amostra grátis de inteligência artificial global na dinâmica do mercado de varejo: O relatório é principalmente segmentado em tipos, [& hellip]

Mercado de transformação digital do Oriente Médio - Análise e previsão da indústria (2019-2026) _ por componente, por tipo de implantação, por tamanho da empresa, por vertical e por geografia

Preço para usuário único: 2600 USD

  • ID do relatório: 2954
  • 7 de outubro de 2019
  • Páginas: outubro de 2020
  • Preço para usuário único: 2600 USD

O mercado de transformação digital do Oriente Médio deve atingir US $ XX bilhões em 2026, contra US $ XX bilhões em 2019, a um CAGR de XX%. O relatório inclui a análise do impacto do bloqueio de COVID-19 na receita de líderes de mercado, seguidores e disruptores. Uma vez que o bloqueio foi implementado de forma diferente em diferentes regiões e países, o impacto do mesmo é [& hellip]

Global Unified Monitoring Market & # 8211 Industry Analysis and Forecast 2019-2026 por componentes, por tipo de implantação, por tamanho de organização, por vertical e região

Preço para usuário único: 4100 USD

  • ID do relatório: 3824
  • 19 de outubro de 2019
  • Páginas: dezembro de 2020
  • Preço para usuário único: 4100 USD

O Mercado Global de Monitoramento Unificado foi avaliado em US $ 4,49 bilhões em 2019 e deve chegar a US $ XX bilhões em 2026 com um CAGR de cerca de XX% durante um período de previsão. O relatório inclui a análise do impacto do bloqueio de COVID-19 na receita de líderes de mercado, seguidores e disruptores. Uma vez que o bloqueio foi implementado de forma diferente em diferentes [& hellip]

Mercado Global de Serviços de Consultoria de Segurança: Análise e Previsão do Setor (2019-2026) _ por Tipo de Serviço, por Tamanho da Organização, por Vertical e por Geografia

Preço para usuário único: 4100 USD

  • ID do relatório: 6513
  • 4 de novembro de 2019
  • Páginas: agosto de 2020
  • Preço para usuário único: 4100 USD

Espera-se que o mercado de serviços de consultoria de segurança global alcance US $ 15,12 bilhões em 2026, de US $ XX bilhões em 2019, a um CAGR de XX%. O relatório inclui a análise do impacto do bloqueio de COVID-19 na receita de líderes de mercado, seguidores e disruptores. Uma vez que o bloqueio foi implementado de forma diferente em diferentes regiões e países, o impacto do mesmo é [& hellip]


Aplicação de um Modelo de Entropia Máxima para Mapas de Prospectividade Mineral

93 ° 00 ′ E), com uma área de aproximadamente 12.290 km 2, e é uma importante área metalogênica de cobre na China [45,46,47,48]. A intrusão magmática na área de estudo é intensa e a distribuição espacial geral é leste-oeste. De acordo com a idade da formação rochosa, a área de estudo pode ser dividida em pan-africana, indo-chinesa, yanshan e himalaia [49,50]. Existem falhas nas eras, entre elas as rochas intrusivas do Mesozóico e do Cenozóico que estão mais intimamente relacionadas à mineralização. As rochas intrusivas na área de estudo são dominadas por rochas intrusivas de ácido intermediário, principalmente no período do Himalaia. No espaço, as rochas intrusivas estão distribuídas em várias unidades tectônicas, mas o ambiente diagenético diferente de cada unidade tectônica resulta em características diferentes das rochas intrusivas. As rochas magmáticas são bem desenvolvidas na região, e sua distribuição espacial é controlada por cinturões de unidades geotectônicas. Existem áreas expostas de corpos intrusivos profundos e de grossas rochas vulcanossedimentares. As rochas magmáticas são distribuídas principalmente no norte da falha de Yajiang e são alguns dos componentes importantes do arco vulcão-magma de Gangdese [51]. A tendência geral da linha tectônica na área de estudo é na direção leste-oeste. Devido ao efeito de deslizamento de longo prazo da região, as linhas tectônicas secundárias estão principalmente na direção noroeste-oeste, e pode haver estruturas ocultas na direção nordeste na parte profunda. Devido ao impacto da colisão das placas Índico-Eurásia, várias estruturas de nappe com tendência NW foram desenvolvidas [52,53]. The main nappe surface is reversed from the deep basin-controlling fault in the passive continental margin period and is now realized as an overthrust fault with ductile-brittle deformation characteristics [53]. The fault structure controls the migration of hydrothermal fluids and controls the intrusion of magmatic rocks, which plays a vital role in mineralization. At present, porphyry copper (molybdenum) deposits, skarn-porphyry copper deposits and skarn copper deposits have been discovered in the study area [54,55]. Most of the known ore deposits are located near the faults, where the ore body (mineralization) is observably controlled by the structure (Figure 1).


Cloud Data Center Market - Global Drivers, Restraints, Opportunities, Trends, and Forecasts to 2023

This report comes with 10% free customization, enabling you to add data that meets your specific business needs.

Cloud Data Center Market - Global Drivers, Restraints, Opportunities, Trends, and Forecasts to 2023

Cloud computing is a transformation in the IT industry changing the nature of the competition within the computer industry. Organizations, such as Cisco Systems, Amazon, Google, Microsoft, and IBM, believe that the cloud will be controlling the IT resources as well as helping in reducing TCO. Cloud computing revolutionizes the way IT resources are being deployed, configured, and managed. With the increase in the use of cloud computing, storage environment has also changed. There are several converging trends such as an increase in number of users, IT consumerization, and more data and devices pushing the storage environment to a new level. These technologies are not only driving the cloud market, but also pushing the use of technologies that will support cloud computing.

Cloud data center is a repository, which can be either physical or virtual used for management, storage, and transmission of data. It requires minimal maintenance cost when compared to the servers. They have their own power supply in case of electricity failure. They are cost-effective and require less resource, thereby attracting end-users to use cloud deployment rather than servers.

Market Analysis:

According to this research, the Cloud Data Center market is expected to reach $67.5 billion by 2023, growing at a CAGR of around 28.7% during the forecast period. Businesses are reassessing their data centres and locating to different places. They are trying to use emerging technologies to build dynamic, scalable next-generation data center that will response to changing business needs without increasing the cost and overspending on service levels. Moreover, there is growing demand from North American companies as the cloud technology will help in storing data and information cost-effectively, increasing the efficiency, agility, and flexibility of the data center.

Software Analysis:

Software is the major boosting factor for the cloud data centers market. The major technology providers have joined hands with the cloud and third-party providers to offer innovative data center solutions, which enable the end-users to store their data on the cloud with better security features. The software market is further segmented into storage, server, and networking. In 2017, cloud storage had a major share of the market and is expected to reach $22.99 billion by 2023, growing at a CAGR of 27.6% during the forecast period 2017–2023.

Regional Analysis:

Currently, the Americas is having the majority of the market share mainly due to advancements in technology. The market is witnessing prominent growth in countries such as the US and Canada. Americas is followed by Europe in terms of high market share. The regional government initiatives for using cloud computing and reducing the operational cost fosters the growth in the region. APAC is spending hugely in development of data centers and sharing knowledge about the use of cloud computing. LAMEA is expected to have a positive growth in the market, which will offer huge opportunities for key players to provide innovative solutions in the region.

Key Players:

The key players covered in the report are Microsoft, AWS, Cisco Systems, IBM, and Google.

Competitive Analysis:

The study covers and analyzes the Cloud Data Center market. Bringing out the complete key insights of the industry, the report aims to provide an opportunity for players to understand the latest trends, current market scenario, government initiatives, and technologies related to the market. In addition, it helps the venture capitalists in understanding the companies better and take informed decisions.

The report provides an in-depth analysis of the cloud data center market aiming to reduce time to market for products and services, reduce operational and cooling costs, improve business efficiency, and operational performance. The report talks about software, services, service models, end-user, and regions. With the information offered, key stakeholders can know about the major trends, drivers, investments, vertical player’s initiatives, and public private partnership (PPP’s) interest toward the adoption of the technology. Further, the report provides details about the major challenges impacting market growth.

Key Stakeholders:

Data center manufacturers, network providers, software providers, data security solution vendors, policy makers, standard development organizations, investor community, university researchers, blog writers, and technology magazines.


Assista o vídeo: GeoServer Web GIS: Download and Install Windows Installer EN